Assessoria – Longitude Agro

Na Longitude Agro, sabemos que o sucesso no agronegócio não se limita ao plantio e a colheita, mas exige uma estratégia bem definida e um planejamento estratégico eficaz.

Entender para atender

Momento de compartilhar informações e conhecimento: vamos analisar o seu perfil de negócio e necessidades. Diante isso, teremos condições de entender o seu momento e montar o plano de voo estratégico para encarar a safra, ela estando em andamento ou para iniciar.

Custos de produção: indicador base

Precisamos validar os custos de produção já apurados ou referenciais para a soja e/ou milho, pois será um dos indicadores essenciais para a construção da estratégia e recomendações ao longo das safras.

Conquistando a rentabilidade

Neste momento, já teremos condições de saber qual é a rentabilidade média da sua fazenda (as), onde estão os gargalos, como orientar melhor as compras dos insumos, qual item de custo está representando a maior parte do investimento e etc. Temos condições de traçar estratégias de compras dos insumos, projeção de produtividade por hectare que faça sentido e um preço alvo para atingir a rentabilidade sustentável para o seu negócio.

Preço alvo e metas para alcançá-lo

Conhecendo mais sobre o seu negócio e as possibilidades de retorno, vamos ao preço alvo! Pela formação dos preços, temos as variáveis que resultam no valor da saca de soja e milho! No plano de voo vamos definir as metas de preços para o alerta de fechamento, por exemplo, qual nível de preço em Chicago, Prêmio de exportação, Taxa de câmbio e etc, fazem sentido para conquistar a rentabilidade viável.

Pleno voo e acompanhamento do mercado

Com as ferramentas alinhadas, sabendo de onde viemos e para onde vamos, temos condições de seguir as meta/alvos! Diante a movimentação do mercado, vamos seguir as regras de ouro para manter racionalidade no processo de comercialização (essas regras ficarão coladas aí no seu monitor!). A estratégia macro não muda, mas a tática e ação sim! Caso tenhamos uma oportunidade no mercado vamos avaliar e juntos fazer os ajustes necessários.

Inteligência de mercado e Gestão de riscos

Os riscos são inúmeros, mas entendemos que o processo racional do nosso método associado a leitura de mercado dos nossos consultores, nos dá condições para mitigar os riscos quanto às decisões de momento de compras dos insumos, validação dos contratos de venda junto aos players de mercado, exposição operacional/logística, volatilidade de preços, controle da posição de venda/compra, rating de compradores (risco de pagamento) e relacionamento/mapeamento dos agentes de mercado e oportunidades de negócio.